中国水利电力对外公司2008年经营管理工作会议(暨中国水利电力对外公司第三届经营管理工作会议)于8月15-16日隆重召开。此次会议的中心议题是:总结回顾2001年经营管理工作会议以来,公司经营管理工作取得的成绩和存在的问题。在此基础上,围绕公司第二届党代会提出的五年发展规划,研讨如何通过经营管理工作改革,加速公司的发展,其中,重点讨论境外业务地区化经营管理改革课题。[详细内容]

    中水电公司近年取得的辉煌成绩,令人鼓舞,催人振奋,值得充分肯定,中水电公司已经走上持续稳定发展的道路,可喜可贺!

――中国水利投资集团公司总经理杨春锦

    七年来,公司上下深入贯彻落实第二次经营管理工作会议精神,坚定不移地推行经营管理改革工作,取得了显著成果。

――中国水利电力对外公司总经理陆国俊

    正是因为不断的创新和改革,使得公司发展取得了辉煌的成就。两次的经营管理会议工作报告是对这一理念和公司发展现实的真实写照。

――中国水利电力对外公司党委书记王绍锋

    我们应加速业务转型步伐,在风险可控、有利可图的前提下,尽快实现从工程承包向投资—建设—运营—管理一体化经营转变的目标。

――中国水利电力对外公司副总经理王禹
  业务知识讲座

陆国俊总经理对公司新近颁布实施的
《关于在部分地区试行境外业务地区化经营的暂行管理办法》进行了全面解读

国际项目投资部经理王兴宁就出口
信贷项目有关知识进行了深入讲解
 

国际项目投资部副经理王宁就海外投资项目1有关知识进行了深入讲解
 
  经验交流

公司国际二部经理李丽

华水公司经理王剑峰

公司巴基斯坦经理部经理严新德

公司菲律宾分公司经理徐谦

公司苏丹经理部经理汪澎

公司加纳公路项目经理邵永军
  分组讨论




签署2008年度经营责任书

巴基斯坦地区

北美地区

香港地区

集体合影
  媒体关注
 
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